Ambivert: Kimdir, nasıl tanınır ve hangi meslekler onun için uygundur?

Birini "içe dönük" ve "dışa dönük" kelimelerle şaşırtmak zordur. Ancak, bu psikolojik terimler çoğu insanın dolaşımına girdiyse, o zaman çevre birimleri hakkında bilgi hala yetersizdir. Bu arada, bu grup göründüğünden daha yaygın.

Sonda adı "Ambivert" zaten anlam için bir ipucu içeriyor. Birçok insan, elbette, “kararsız” ın aynı anda iki zıt anlamı olabilecek bir şey olduğunu bilir. “Ambidexstra”, iki eli aynı derecede iyi olan insanları ifade eder. Benzer şekilde, psikolojide "amortisman" kelimesi, içe dönük ve dışa dönüklerin doğasında var olan özelliklerin aynı anda varlığını ifade eder. Bu eşsiz kombinasyon, en çeşitli insan topluluğuna iyi bir adaptasyon sağlar. Ortamın tanımı, böyle bir insanın yeni insanlarla ve tamamen tanıdık bir ortamda ahenkli hissettiğini göstermektedir.

Bu, belli bir altın ortama ulaşmak anlamına gelebilir. İnsanlar kendi içlerine çekilmezler, ancak dış çevre ile iletişim yokluğunda acı çekmezler. Bununla birlikte, bu böyle değildir: yüksek iletişim hızı ve yeni tanıdıkların bakımı sadece kısa bir süre için korunabilir. Ortamcılar, etraflarındaki insanların belirli ifadelerini acıyla algılayabilirler. Daha da önemlisi, bu algı bazen tamamen dışsal sakinlik olsa bile korunur.

Çeşitli koşullara yüksek adaptasyon, en uygun davranış çizgilerini seçme kabiliyeti - bu, ambiyansın karakteristik bir özelliğidir. Aynı zamanda, gerçekte “kimyasal olarak saf” iç içe ve dışa dönüklüklerin olmadığını anlamak önemlidir. Yaşayan insanlarda ve özel literatürde açıklanan psiko türlerinde değil, dışa dönük ve içe dönük türlerin belirtileri kaçınılmaz olarak karışmaktadır. Ve bir ortam değiş tokuşçusu, büyük zorluk çeken profesyonellerin bile belirli özelliklerin hakimiyetini tanımalarını sağlayan bir kişi. Bu tür insanlar bazen sessiz inzivaya ihtiyaç duyuyorlar.

Ancak böyle bir istek geçicidir ve bazen telefonla bile başkalarıyla iletişim kurma arzusuyla aniden yer değiştirir. Ortamcılar kendilerini bu mülkle tanıyabilirler: yalnızlıklarında kalmak zorunda kalırlar veya kontrollerinin dışındaki koşullar altında iletişim kurmaya zorlanırlarsa, böyle bir durumu sakince tolere ederler.

Bir içe dönük ve bir dışa dönük tip arasındaki orta karakteristik, adaptasyonda gözle görülür herhangi bir problemin olmamasıdır. Daha önce bilinmeyen bir kişiyle iletişim kursa bile, medya kurucusu muhatabın ihtiyaç duyduğu, kurnazlık yaptığı ve gerçeği söylediği yerin hemen farkına varır. Karakter çeşitlerinin karışımı, empati ve dikkatle gizlenmiş duyguların tanınmasını büyük ölçüde kolaylaştırır.

Ortamlar eşit derecede iyi bir gözlemci ve lider rolünü hissederler. Bu tezahürler kolayca değişebilir, çünkü zamanın bir noktasında bir ayrılma hissi daha önemlidir ve diğerlerinde birinin öneminin bir kanıtıdır. Orta düzeyde bir zihinsel aktivite belirli bir gururu dışlamaz, ancak nadiren baskın olur. Ambiverts nadiren açıkça çatışır. Önemlisi, bu insanlar ve diğerleri açık düşmanlıktan uzak durmaya çalışıyorlar.

Böyle bir kişi özerk bir birim olarak ve resmi veya gayri resmi bir ekibin parçası olarak etkilidir. Diğer insanlarla bir etkileşim çizgisi seçerken, sadece en kârlı değil, aynı zamanda en güvenli stratejiyi seçer. Hem başarı durumunda ciddi bir sonuç elde etmeyi hem de bir başarısızlık olursa iletişimi, işbirliğini kesintiye uğratır, diğer taraf sahtekâr davranırsa. Böyle bir seçim, sanki kendi başına olduğu gibi bilinçsizce gerçekleşir. Özel literatür, bir tür eğitim veya acı veren yansımaları incelemeye gerek yok.

Ortam büyük ölçüde biyolojik düzeyde yaratılmıştır. Bu beyinde uyarma ve inhibisyonun spesifik bir oranıdır. Akılda tutulması gereken, zihinsel esnekliğin belirgin şekilde önceden belirlenmesine ve önceden belirlenmesine rağmen, düzeltilmesi zor olmasına rağmen, ayarlanabilmesidir. Kişinin kimliğini psikologlara başvurmadan bile ortam odaklı kişilik türü olarak tanımak mümkündür.

Bu anların ne kadarının bir kişi için yeterli olduğunu anlamak yeterlidir:

• “gözlemci” pozisyonuna geçişle birlikte periyodik azalma;
• Olağanüstü liderlik ve örgütsel niteliklerin tezahürü, ancak zaman zaman olan belirli bir durumda;
• davranış tanımındaki fark (bazıları liderlik eğilimlerini vurgular, bazıları neredeyse fark etmez);
• hemen hemen her ortamda sakin kalma yeteneği;
• Aynı pozitif sonuç grupta ve ondan izole edilmiştir.

Bazı durumlarda, ortam dönüştürücü daha fazla dışa dönük olarak dönüştürür. Bu tür insanlar, alışılmadık bir arkadaş çevresinden, başka bir profesyonel, etnik veya kültürel gruptan bile olsa kolaylıkla yeni bağlantılar kurabilirler. Çeşitli problemler hakkındaki düşüncelerini ve fikirlerini kolayca paylaşma yeteneğinin, deneyimlerini dış dünyaya ifşa etme istekliliğinin olduğu belirtiliyor. Bununla birlikte, zaman zaman, bu tür ortam etkileyicileri faaliyetlerini azaltır ve “sessiz durgun su” için ayrılır. Orada, daha sonra yeniden iletişim kurmaya ve etkileşimi kurmaya yardımcı olan psişik enerjilerini eski haline getirirler.

Huzur ve sakinlik içinde kalamazsanız, zihinsel gücün tükenmesi, duygusal ve zihinsel yorgunluk dışa dönüklüklerden çok daha erken gerçekleşir. Bu nedenle, tatilleri, hafta sonlarını ve hatta bazen akşamları ve tatilleri insanlardan uzakta veya en az bir kişi ile geçirmeye çalışırlar. Nehir kıyısına, ormana gitme, bir apartman dairesinde veya bir evde emekli olma imkânı yoksa - sadece sokaklarda yürüyün, meslektaşlarıyla veya tanıdıklarıyla buluşabilecekleri yerlerden uzak durmaya çalışın.

Ancak bunun tersi de var: ambivert, “biraz daha içe dönük”. Böyle bir insan yalnızlığı çok daha fazla tercih eder, gerçekten de hayati bir ihtiyaç içindedir. Halkın faaliyetleri de kendini gösterebilir, ancak oldukça nadir ve kısa. Mecazi olarak konuşmak, bir okulda veya üniversitede “tahtaya gitmek”, yıllık bir toplantıda veya haftalık bir toplantıda bir rapor vermek yine de mümkündür, ancak televizyonda yayınlamak veya tiyatroda günlük olarak oynamak, sinemaya gitmek zor olacaktır. Böyle bir kişilik özellikleri karışımının dikkatlice gizlenebileceği belirtilmelidir. Büyük bir şirket arasında - bir şölende, büyük bir çalışma ekibinde, bir partide, etrafındaki insanlar bir kişinin rahatlığına ve zekâsına, kendi tarafındaki dikkatin tezahürüne hayran olabilirler. Ancak, çok fazla zihinsel enerjiye mal olur, bazen iç rahatsızlık getirir.

Bir içe dönüklükle birlikte hareket etme, eylemlerini yansıtma, düşünme ve net bir şekilde planlama yeteneği ile karakterize edilir. Bir kişi, belli bir durumda güçlü ve zayıf yönlerinin tamamen farkındadır. Optimal eylem stratejisini düşünmek, gerektiği şekilde düzeltmek mümkündür. Çeşitli başarısızlıklar ve problemler oldukça keskin bir şekilde yaşanabilir, fakat en yakınları hariç diğerleri için bu her zaman açık değildir.

Ortam sahiplerinin genel özelliklerinin bilinmesi, bir kişinin avantaj ve dezavantajlarının ne olduğunu bulmasına izin vermez. Bu konu daha ayrıntılı bir şekilde ele alınmayı hak ediyor. Ambivertu oldukça erişilebilir, özenli ve zaman alıcı bir iştir. Ayrı bir aşama sonucunun açık olmadığını, ancak belirli bir projenin çok parlak bir şekilde tamamlandığını, planın düzenlemesinin kişiye neşe verdiğini varsayalım. Önemli olan, hedefin açıkça belirtilmesi, gerçek ve öznel olarak önemli olduğu ortaya konmasıdır.

Bu şartlar yerine getirilirse, çevre tutucular diğer psikolojik tipteki insanların “pes ettikleri” ve zorlukların önünde durduğu yerlerde bile, planlı ve başarılı bir şekilde çalışırlar. Çatışmalardan uzaklaşma ve onları söndürme yeteneği, kollektif içindeki ve çevresindeki çatışma seviyesini azaltmayı mümkün kılar. Bu nedenle, ortamlara müdahale etmek genellikle tutkuların ısısını azaltır ve grubun faaliyetlerinin verimliliğini arttırır. Herkesin bir skandala karıştığı yerlerde bile, resmi görevi yerine getirmeyi unutmak. Duygular üzerinde net kontrol:

• umursamaz kararlara karşı korumalar;
• dikkat dağıtmanıza ve daha verimli çaba göstermenize olanak sağlar;
• Manipülatörlerin öncelikleri değiştirme girişimlerini yansıtmaya yardımcı olur, önemli olanları önemsiz olanlara vermek.

Ortamlar diğer insanlara karşı özenli ve özenlidir. Durum nahoş olsa bile ve onlarla iletişim kurmak rahat, ruh hali keskin bir şekilde kötüleşti. Aynı zamanda, bir mesafeyi koruma yeteneği de faydalı bir özelliktir. Bu, psikolojik baskıya yönelik girişimleri engeller, ayrıca her türlü ustaca manipülasyonu karmaşıklaştırır. Tomurcukta, aşırı tanıdıklık ve bir topluluktaki gayrı resmi etkileşimlerin bazı entrika ve çarpışma araçlarına dönüşmesi önlenir.

Ambiverts, zihinsel güç ve duygusal enerji eksikliğini nasıl dolduracağını, nasıl ilham bulacağını önceden bilir. Özellikle sıra dışı bir faaliyet alanında, yeni bir ortamda ya da standart olmayan koşullarda kendileri için yeni bir proje başlatan bu tür insanlar asla liderlik konumlarını “dikkate almaya” çalışmazlar. Plana göre "sadece" çalışıyorlar. Bu arada, birçok kişi zorlu kombinasyonları gevşetmeye, kendi lehlerine teşvik etmeye çalışıyor. Bu nedenle, projenin sonuna doğru, işin büyük bölümünü yapan ve mükemmel bir başarıya imza atan ortamlar olduğu anlaşılıyor.

Ortamların, uzun monoton çalışmalar yapacak şekilde uyarlanmış içe dönüklerden daha kötü olduğuna dikkat etmek önemlidir. Evet, resmi ihtiyaç ve irade nitelikleri, diğer dış koşullar, bu tür insanları buna katılmaya zorlayabilir. Ancak genel verimlilik hala çok düşük olacak. Göçmüş bir insan, aşırı fedakarlıktan ve hayatını başkasına adama arzusundan sakınmalıdır. Bu tür bir karakterin başka bir dezavantajı, sık sık özgüven, kuvvetlerinin fazla tahmin edilmesidir; genellikle her şeyin çok iyi yapılması gerçeğiyle ilgilidir.

Yukarıdakiler herhangi bir iş için geçerlidir. Çünkü hemen hemen her yerde kurnaz, manipülatörler, karakterin özelliklerine ve nesnel sonuçlara karşı çıkarak direnmesi gereken sorun yaratıcılar var. Fakat yine de, ortamların ilk etapta katılmaları gereken faaliyet alanları vardır. Büyük ekiplerdeki işlerin yanı sıra diğer kişilerle sürekli iletişim içeren tüm görevler de onlar için kesinlikle uygun değildir. Bu tür bir aktivite, eğer her zaman yapmak zorunda kalırsanız, ortamdakilerin gücünü çabucak harcar ve avantajlarını gerçekleştirmelerini önler.

Ancak uzak çalışmalarda veya küçük bir tutarlı toplulukta kendilerini daha iyi ve daha güvende hissederler.Bu psikolojik tipteki insanlar periyodik olarak kendi çalışmalarını göstermeli ve çalışmayı belirli bir süre için özetlemelidir. Yaratıcı çalışmalarda, katı bir programın ve net bir çerçevenin olmadığı farklı türden entelektüel çalışmalarda iyi sonuçlar elde etmeyi başarırlar. Ambiverts harika sanatçılar, yazarlar olabilir; yıllık sergide ya da yeni bir kitabın sunumunda parlarlar ve kalan zamanları huzur ve sessizlik içinde çalışırlar.

Böyle bir insan için ilk başta, kendinin, iyiliğin ve rahatlığın önemli olduğunu anlamak önemlidir. Akıllı yöneticiler, pozisyonları yerleştirirken, atamaları dağıtırken bunu dikkate alır. Ambiverts, uzun süredir üzerinde çalıştıkları projeye karşı tarafları sunmakla görevlendirilebilir. Bu insanlar yeni asistanların, ek çalışanların tanıtımıyla iyi başa çıkacaktır. Ancak onlar için her türlü liderlik çok az kullanışlıdır.

Ortamlar ancak etkili satış asistanları ve sergi çalışanları olabilir. Dışa dönük davranışlar daha aktif olmakla birlikte, bazen saplantı haline gelen çabalarının yoğunluğu güvensizliğe dönüşüyor, alıcıları veya müşterileri itiyor. Bu nedenlerden ötürü, pazarlama ve reklam alanında, tanıtım yapanlar, satıcılar ve satıcılar olarak ortam kişilik kişilikli insanları çekmek faydalıdır. Diğer insanların amaçlarını ve düşünce tarzlarını derinden anlarlar, onlara en iyi yaklaşımı nasıl bulacağını bilirler.

Ambiverts, metin yazarları, yazarları ve editörleri olarak oldukça iyi hissediyor. Bu gibi uzak işler, asıl mesele, yeni görevin özüne hızlı bir şekilde nüfuz edebilme yeteneği olduğunda, özellikle de gerekli stil, zaman ve çalışma sırasındaki açık disiplinin kendisi için en uygunudur. Ancak metinlerle yapılan çalışmaları dikkate almazsanız, gönüllü faaliyetlere dikkat etmelisiniz. Böyle bir kişi, hayır kurumuna ihtiyacı olanlarla iletişim kurduğunda empati gösterir. Raporlar hazırlarken, finansal problemleri çözerken ve gelecekteki faaliyetleri planlarken, karakterin bir diğer olumlu özelliği de dahil edilmiştir - belirgin rasyonellik.

Yukarıda fedakarlık hakkında söylenenler de çok önemlidir:

• sosyal çalışanlar;
• kurtarma ekipleri ve itfaiyeciler;
• polis memurları;
• güvenlik görevlileri;
• doktorlar ve veterinerler.

Bütün bu insanlar şefkat göstermeli, ancak gerekirse, çabucak “kesinlikle rasyonel moda” geçin. Diğerlerini anlama yeteneği, rasyonellik ve manipülasyondan korunma ile birleştiğinde, işletme departmanında, personel departmanındaki konumlar için ortamların atanmasını mümkün kılar. Diğerlerine karşı pozisyonunun gerekçeli raporu ve rakibin asıl amaçlarını anlama yeteneği, politikacılar ve kamuoyuna açık olan kişiler, diplomatlar ve muhabirler için geçerlidir.

Ancak, yaşam işten tükenmez. Ve herkes için - erkekler, kızlar, yetişkinler ve yaşlılar için, ortamdakilerle kişisel bir ilişki kurmayı bilmek çok önemlidir. Başlangıçta bu tür insanlara ait olanlar için en kolay yol. Ancak geri kalanlar, basit prensipler göz önüne alındığında bu sorunu çözebilir. Her şeyden önce, ortam denetleyicilerini her gün iletişim kurmaya ve bunlarla iletişim kurmaya zorlamayın, bazen dikkat etmemelerine izin vermelisiniz.

Bu tip kişilik, sürekli şikayet eden ve “sızlanan” herkese karşı kötü bir tavır yaratır. Manipülasyonlar, en ince bile olsa, çok hızlı bir şekilde tanınır ve manipülatörler ile birlikte etkili bir şekilde kesilir. Üretken ve duygusal baskı, psikolojik baskıya teşebbüs eder. Bazen ortam değişmezdir, ancak tekrar başarısız olmamak için ilişkiyi çabucak keser. Bu tür insanları dikkat merkezinde olmaya, aktif kararlar almaya zorlamak her zaman tavsiye edilmez.

Ortamlarla ilgili bazı öneriler daha var:

• saldırganlık göstermeye gerek yok;
• kaba ve acımasızlıktan kaçınılmalıdır;
• Muhataplara monolog empoze etmeden konuşması önerilir;
• Bir kişi için kişisel ve ilginç konularla iletişim kurmak;
• içe dönük faza geçişte periyodik olarak dikkat ve özen göstermek (bazen yalnız başına yalnız kalmak daha iyi olsa da - hepsi hassasiyete ve özel duruma bağlıdır).

Bir erkeğin ambiyans olduğuna dair on bir işaret aşağıdaki videodadır.